Наставник для бизнес-тренеров
Я являюсь наставником для бизнес-тренеров, помогаю с методической разработкой программ, адаптации программ под разные аудитории, супервизирую тренеров.
Такой формат вам подойдет, если вы:
- бизнес-тренер
- T&D-специалист
- хотите стать тренером (и бизнес-, и личностного роста) и развиваться в сфере тренерства
А также, если вы сталкиваетесь с такими мыслями в работе:
- «не знаю, как разработать программу тренинга» (руководство дало тему, но составить и провести тренинг не могу)
- «вроде все знаю, но хочу сделать свой тренинг интереснее, результативнее, красочнее»
- «мои тренинги не заходят аудитории»
- «на тренингах постоянно сталкиваюсь с одной и той же ситуацией: участники сопротивляются/не слушают/что-то говорят. Что с этим делать?» (краткий ответ: проблемы в тренинговой методологии и позиционировании тренера)
- «хочу развиваться в этой сфере, научиться разрабатывать свои программы»
- «те тренинги, которые я провожу, в компании считают отстойными, они не приносят результат»
Наставничество включает до 5 консультаций. План сопровождения адаптируется под клиента. По желанию провожу консультацию после тренинга: обсуждение результатов, ошибок, экспертный взгляд на проделанную работу.
С чем я помогаю?
- разработка методологии тренингов
- оставление и наполнение программы тренинга: подбор теории, упражнений, выстраивание структуры тренинга (чтобы не было сопротивления участников обучения)
- научу отслеживать динамику группы и понимать, что с ней делать
- найду проблему при возникновении системной ошибки в тренингах (что не так, что мешает тренингу быть результативным и интересным)
- дам дополнительные форматы, которые позволят обучению внутри компании стать более эффективными
